会议指出，要持续提高政治站位。要持续深化“一体化、精细化、闭环”管理，各审判业务部门要紧密配合、靶向发力，审管办常态化跟踪管理，必须要在案件质量、效率、效果上下足功夫，不断增强当事人的满意度和获得感，把审判质效作为服务大局的压舱石。

会议强调，要持续强化科学管理。要压紧压实院庭长监督管理职责，严格执行院庭长阅核、“四类案件”监管、案件评查、清理积案等制度。要压紧压实数据管理责任，对案件指标做到心中有数、了然于胸，对弱势指标，找准根源、分类施策，切实补齐短板，让数据更好服务审判。要压紧压实责任担当，把人民法院案例库和法答网作为提升法官业务能力的重要抓手，共同学好、用好指导好审判实践。

会议要求，要持续优化办案效果。持续聚焦解纷实质化解，要做实质量，严把文书质量关、文书送达关，规范合议庭及审委会运行机制，加大力度解决短板。也要兼顾效率，在确保案件质量的前提下，进一步减少案件审理周期，严格审限管理，杜绝结案工作前松后紧。要注重效果，树牢“小案事不小、小案不小办”的理念，做好判后答疑和释法说理等工作，落实好审执衔接，提升案件初始质效。要持续抓实源头治理，拓展延伸审判职能，做实做细全过程调解和前端联动化解等工作，促推基层治理水平提升。

会议明确，要持续提升司法能力。树立和坚持符合审判执行工作规律的能动司法意识，改进司法作风，持续加强接待水平、答疑能力，加大整治整改力度，力促我院作风建设走深走实。大力推进“品牌建设”，出实招、务实效，全力打造高品质辽河司法服务品牌，以品牌建设助推我院工作高质量发展。