7月17日，辽河人民法院召开2024年上半年审判质效大数据分析会，深入剖析研判上半年审判数据态势，查摆不足、分析原因、压实责任，为下半年审判执行工作提质增效明确方向。
会议由党组成员、副院长郑海滨主持，院领导、各审判执行业务部门负责人、全体员额法官参加了此次会议。
会上裴舟副院长传达了郑青院长在辽河两级法院调研座谈会上的讲话精神，同时对上级法院近期召开的重要会议精神进行了传达。
会议通报了全院上半年审判执行质效指标运行情况，各业务庭负责人剖析了各自存在的短板弱项，查找原因并就下一步如何提升质效指标提出具体改进措施。
随后主管院领导就主管部门案件质效问题进行了现场调度。
辽河人民法院党组书记、院长周新宇结合当前审判执行工作实际，就抓案件质量、全面提升审判质效提出五点要求。
01要在进位赶超上“正思想”
要牢固树立现代化审判理念，把“如我在诉”“双赢多赢共赢”等理念深植脑海里、见在行动上、落实每案中，实现“案结事了，政通人和”。时刻紧盯审判质量管理指标，狠抓质效提升，压紧压实主体责任，向管理要效能，用管理强队伍，靠管理出成绩，要理性分析并落实整改，补短板、强弱项，实现增比进位，达到转劣为优。
02要在审执质效上“拉满弓”
要将指标间的联动关系研究透彻，穿透式分析短板弱项指标数据，找准问题背后的深层次原因，有针对性地提出整改提升方案，实现审判闭环管理。严格审限管理，强化审限预警，加强关键节点管控，加强提醒频次、提醒力度和提醒层级，缩短办案周期，提升办案效率，推动审限内结案。发挥办案平台质效管理工具作用，提升各类系统应用成效，助推审判质效再创佳绩。
03要打好审判监督管理“主动仗”
强化院庭长对案件的指导和监督职责，牢固树立“大管理观”，把好监督管理关、案件质量关、审判效率效果关。坚持“管案+管人”双“管”齐下，融会贯通，持续增强审判团队责任意识，用足用好各类司法资源。以审委会、专业法官会议等为抓手研讨案件，推动办案理念从“自我办案”向多学习、多研讨转变。要进一步强化院庭长的主体责任，落实好案件阅核工作，将指标运用与院庭长有效监管相统一，不断提升审判管理科学化、精细化水平，始终做到“心中有数、手中有招”。
04要出好提质增效的“组合拳”
要坚持抓实诉源治理，推动诉调对接，从源头减少案件增量，推进矛盾纠纷就地化解、就近化解，最大限度将矛盾纠纷止于萌芽、解于诉前。深入推进繁简分流，落实“简案快办、繁案精办、类案专办”。树牢办精品案件意识，提升办案质量，助力全面提升一审服判息诉率，要加大裁判文书人工校对力度，法官撰写自查、助理校对、书记员再检查，严防裁判文书“带病出门”，做实判后答疑工作，写好判决“后半篇文章”，以“让百姓看得见的方式”呈现司法公正。
05要下好品牌引领“先手棋”
着力打造司法品牌，树立精品案例意识，以“评推树”、案例库为载体，大力培育典型案例、精品案件向上级推送。强化调研引领，办案法官要及时总结复盘办案过程中发现的问题，认真研究分析、形成调研成果，要坚持“一案一总结”，努力实现“解剖一个案例、解决一类问题”。同时将研究成果应用于审判实践，形成可复制可推广的经验做法，在总结经验的基础上形成长效工作机制，积极推报高质量研究成果，形成特色鲜明、各有侧重的调研工作格局。巩固强基工作成果，强化释法、宣法品牌建设，在扩大我院司法服务影响力上求实效。